星槎貫漢連中意，慧雨催開新質花。作為全球重要經濟體與東西方文明交匯的代表，中國與意大利近年來在經貿、科技、農業等領域的合作持續深化，雙邊貿易額穩步增長，在高端制造、農產品流通等領域形成諸多合作亮點。當前，全球經濟正加速向創新驅動轉型，新質生產力已成為重塑產業競爭格局的核心力量。2025年，中意建交55周年與中歐建交50周年的雙重節點將至，為兩國在新質生產力領域的協同注入了新的動力。在此背景下，“新質生產力視野下的中意產業合作研討會”近日在建經投資咨詢有限公司（以下簡稱“建經咨詢”）成功功召開。會議上，Action for China啟動項目圣馬爾扎諾番茄生產者聯盟與中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會舉行簽約儀式。
上圖為：新質生產力視野下的中意產業合作研討會背景
歐盟中國委員會副主席薛艷，歐盟中國委員會主席助理陳夢倩，Livolsi＆Partners集團產業國際部CEOAlbertoConforti，Livolsi＆Partners集團中國區董事長黃信雅，上海未來農業科創產業研究院（泰國正大集團發起）執行院長、中科院上海國科龍暉私募基金管理有限公司高級合伙人劉竹君，中國蔬菜流通協會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍，中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會副會長夏友華，中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會副會長劉飛，建經投資咨詢有限公司董事長黃志挺，建經投資咨詢有限公司人力資源部負責人廖先潔，建經投資咨詢有限公司數字中心負責人鄧新山出席本次會議。
上圖為：簽約儀式活動背景
一、開幕致辭：共話中意合作戰略
歐盟中國委員會主席助理陳夢倩發表開幕致辭，系統闡述了會議召開的背景與中意產業合作的戰略價值。她指出，2023年11月，歐盟中國委員會受邀參與意大利利沃斯集團主導的“國家地緣政治到企業地緣政治會議”及“中意企業國際化發展可能性論壇”，相關活動獲得意大利政商學界廣泛認同，為雙方啟動“Action for China 中國行動計劃”奠定了堅實基礎。
該計劃由利沃斯集團聯合意大利北部工業家聯盟、意大利科技產業園聯盟、意大利圣保羅聯合銀行等機構發起，核心是為進入中國市場的意大利企業及出海歐洲的中國企業提供技術轉移、研發合作、產業化投資、經貿業務等定制化服務，由雙方國際專家聯合執行，現已建立常態化合作機制。陳夢倩特別提及，2024年1月1日起意大利南部八個大區實行經濟特區制度，該特區以基礎設施恢復為基礎，推動既有企業與新生產性投資協同發展，而“Action for China 中國行動計劃” 正全力推進該特區與中國地方自貿實驗片區的合作對接。
在時代坐標層面，陳夢倩強調，2025年既是中意建交55周年、中歐建交50周年的重要節點，更是中國新質生產力推進與實踐的關鍵之年。當前中國正積極推動航空航天、低空經濟等新興產業安全發展，建立未來產業投入增長機制，培育生物制造、量子科技等前沿產業，此次研討會正是聚焦這一浪潮，為中意產業合作搭建深度交流平臺。
上圖為：歐盟中國委員會主席助理陳夢倩發表開幕致辭
二、教育筑基：深耕未來育人路徑
在開幕致辭后，歐盟中國委員會副主席薛艷聚焦人才培育與新質生產力的內在關聯，圍繞“人工智能時代未來教育的發展方向”展開主旨分享。
（一）本質關聯：人才培育與新質生產力的深度綁定
薛艷開篇即點明核心邏輯：新質生產力以科技創新為核心驅動力，而人才培育是科技創新的根基所在，未來教育必須主動回應技術迭代與產業變革的現實需求。她指出，當前“指數級增長的技術迭代速度與線性化演進的人才培養體系形成巨大時空錯位”，傳統教育模式已難以適配新時代發展要求。以華為智能傳感芯片技術的快速突破、長三角高鐵網絡的迭代升級等實例為證，技術革新的節奏遠超傳統教育的知識傳遞效率，教育體系的轉型已成為必然趨勢。
（二）核心主張：未來教育的“五個打破”理念
基于新質生產力學院的實踐探索，薛艷提出未來教育應實現“五個打破”的關鍵主張。一是打破國界，依托聯合國教科文組織相關研究所落戶上海的契機，構建國際化教育協作網絡；二是打破院墻，推動教育場景從校園延伸至產業一線；三是打破學科，摒棄單一學科壁壘，構建跨領域知識體系；四是打破學歷，實現能力與學歷的解綁，認可非傳統路徑的人才成長成果；五是打破年齡段，突破固定教育周期限制，適配不同群體的學習需求。她強調，中國從小學階段強化物理學科教育的實踐，正是打破傳統框架的生動體現。
（二）核心主張：未來教育的“五個打破”理念
基于新質生產力學院的實踐探索，薛艷提出未來教育應實現“五個打破”的關鍵主張。一是打破國界，依托聯合國教科文組織相關研究所落戶上海的契機，構建國際化教育協作網絡；二是打破院墻，推動教育場景從校園延伸至產業一線；三是打破學科，摒棄單一學科壁壘，構建跨領域知識體系；四是打破學歷，實現能力與學歷的解綁，認可非傳統路徑的人才成長成果；五是打破年齡段，突破固定教育周期限制，適配不同群體的學習需求。她強調，中國從小學階段強化物理學科教育的實踐，正是打破傳統框架的生動體現。
（三）實踐路徑：三維發力構建教育新生態
在落地方面，薛艷明確三大實施方向。第一，打造跨學科融合體系，以新質生產力學院STEAM項目為樣板，讓學生圍繞環境保護、智能交通等真實議題，運用多學科知識協同解決問題，培育系統思維與技術融合力；第二，深化“校園——產業”鏈接，組織青少年及大學生走進企業開展實踐，實現教育內容與產業需求的精準對接；第三，搭建國際化合作網絡，推進院校間聯合辦學、課程共享與師生互訪，借鑒10年前全球在線學習項目中“中國留學生同步對接美、英、意多所院校課程”的成功經驗，擴大教育資源輻射范圍。
（四）合作愿景：教育協同支撐產業共贏
薛艷最后強調，新質生產力學院已與華為、中國航空工業集團等企業及國內外頂尖高校建立戰略合作，期待與意大利教育機構、企業攜手，打造從基礎教育到職場引領的全方位教育體系。她指出，教育合作不僅能為兩國培育適配新質生產力的專業人才，更能增進文化認同，為中意產業合作筑牢人才根基與情感紐帶。
上圖為：歐盟中國委員會副主席薛艷作主旨分享
三、企業協同：共探全鏈合作模式
教育筑基明確了人才支撐路徑，而企業作為市場主體，協同實踐則是中意產業合作的核心載體。意大利 Livolsi＆Partners 集團與建經投資咨詢有限公司分別分享了國際化服務經驗與合作構想，并共同探討了全鏈條合作路徑。
（一）利沃斯集團：國際化與“Action for China”計劃落地
意大利 Livolsi＆Partners 集團產業國際部 CEO Alberto Conforti 系統介紹了集團發展歷程與核心業務，并深入解讀 “Action for China” 計劃的運作模式與合作價值。
1.集團根基：二十載積淀的產業服務標桿
Alberto Conforti 介紹，利沃斯集團由意大利“并購教父” Ubaldo Livolsi 先生于1999年創立，核心業務始于意大利家族企業的封閉式基金管理與家族資產管理，后逐步拓展至企業融資、公共關系與傳媒管理及產業國際化合作領域。成立至今，集團已完成100余個企業并購、重組和上市項目，涵蓋意大利國家出版集團、最大廣播集團 Mediaset S.p.A. 等標桿案例，其中 Ubaldo Livolsi 先生帶領 Fininvest 集團走出45000億里拉債務困境并推動 Mediaset 上市的案例，成為意大利金融史上的經典標桿。
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2.模式溯源：俄羅斯實踐淬煉的服務體系
“Action for China” 計劃隸屬于集團 “Action for International Business” 商業規劃體系，其成功經驗源于2016年啟動的 “Action for Russia” 計劃。當時集團聯合意大利倫巴第大區工業家聯合會等機構，在俄羅斯打造 “意大利中小企業經濟特區”，為300余家意俄企業提供全鏈條服務，促成100余家意大利企業在俄投資，其中百利萊集團1.3億歐元水磨坊項目成為典型范例。該模式通過落實海關便利、稅收優惠等配套服務，形成 “系統化、模塊化、精準化” 的核心優勢，為中國計劃提供成熟范本。
3. 中國路徑：三維布局推進合作落地
針對 “Action for China” 計劃的實施，Alberto Conforti 明確三大路徑。一是戰略對接，聯合意大利北部工業家聯盟等機構，與中國地方自貿實驗片區、行業協會建立溝通機制，確保合作與兩國產業政策同頻；二是產業聚焦，在廚房紡織、汽車、醫藥等領域精準布局，推動意大利技術與中國市場深度融合；三是服務閉環，提供知識產權保護、品牌推廣、市場投放等“一站式”解決方案，助力企業跨越市場適配壁壘。
4. 區域協同：特區與自貿片區的聯動
Alberto Conforti 特別提及意大利南部經濟特區與中國自貿片區的合作進展。他指出，經濟特區以基礎設施恢復為基礎，推動既有企業與新生產性投資協同發展，目前已與中國自貿片區就產業互補、政策互認達成初步共識。以汽車產業為例，意大利在設計與零部件制造的技術優勢，與中國新能源汽車產業鏈整合及市場規模優勢相結合，有望實現“1+1>2” 的協同效應，為高端制造領域合作樹立標桿。
2.模式溯源：俄羅斯實踐淬煉的服務體系
“Action for China” 計劃隸屬于集團 “Action for International Business” 商業規劃體系，其成功經驗源于2016年啟動的 “Action for Russia” 計劃。當時集團聯合意大利倫巴第大區工業家聯合會等機構，在俄羅斯打造 “意大利中小企業經濟特區”，為300余家意俄企業提供全鏈條服務，促成100余家意大利企業在俄投資，其中百利萊集團1.3億歐元水磨坊項目成為典型范例。該模式通過落實海關便利、稅收優惠等配套服務，形成 “系統化、模塊化、精準化” 的核心優勢，為中國計劃提供成熟范本。
3. 中國路徑：三維布局推進合作落地
針對 “Action for China” 計劃的實施，Alberto Conforti 明確三大路徑。一是戰略對接，聯合意大利北部工業家聯盟等機構，與中國地方自貿實驗片區、行業協會建立溝通機制，確保合作與兩國產業政策同頻；二是產業聚焦，在廚房紡織、汽車、醫藥等領域精準布局，推動意大利技術與中國市場深度融合；三是服務閉環，提供知識產權保護、品牌推廣、市場投放等“一站式”解決方案，助力企業跨越市場適配壁壘。
4. 區域協同：特區與自貿片區的聯動
Alberto Conforti 特別提及意大利南部經濟特區與中國自貿片區的合作進展。他指出，經濟特區以基礎設施恢復為基礎，推動既有企業與新生產性投資協同發展，目前已與中國自貿片區就產業互補、政策互認達成初步共識。以汽車產業為例，意大利在設計與零部件制造的技術優勢，與中國新能源汽車產業鏈整合及市場規模優勢相結合，有望實現“1+1>2” 的協同效應，為高端制造領域合作樹立標桿。
上圖為：意大利 Livolsi＆Partners 集團產業國際部 CEO Alberto Conforti 進行發言
（二）建經咨詢：全鏈條服務能力與國際合作實踐
建經咨詢黃海鵬圍繞公司發展根基、業務版圖、核心實力及創新實踐等維度展開介紹，系統展現了企業的綜合服務能力與國際合作基礎。
1.發展根基：二十載積淀的行業標桿地位
黃海鵬開篇點明，建經咨詢成立于2003年12月，總部位于上海青浦區長三角綠洲智谷現代服務業辦公區，在職員工近700人。歷經二十余年深耕，公司已穩居行業百強榜第10位，始終踐行“建功立業、經世濟民”的企業使命，構建起“設計+咨詢+法律”深度融合的一體化服務平臺，成為國內工程咨詢領域的標桿企業之一。
在資質體系建設上，黃海鵬強調公司資質完備且等級領先，擁有建筑設計甲級、工程造價咨詢甲級、工程咨詢專業資信甲級、工程監理甲級等核心資質，同時斬獲“對外援助項目”咨詢服務資格，為開展國內外重大項目奠定了堅實基礎。
2.業務版圖：全球化覆蓋的全產業鏈服務
談及業務布局，黃海鵬詳細梳理了公司的核心業務矩陣與全球服務范圍。國內業務涵蓋投資咨詢、規劃設計、工程管理、造價咨詢、招標策劃、工程法律咨詢等全鏈條領域，深度參與基礎設施建設、產業園區開發、民生工程等多個板塊。國際業務則已延伸至124個國家與地區，從東南亞的巴基斯坦、菲律賓，到非洲的南非、贊比亞，再到歐洲的白俄羅斯等，構建起跨洲際的全球化服務網絡。
在項目實踐方面，黃海鵬列舉了代表性案例：國內承接中國博覽會會展綜合體（二標段）、杭州地鐵9號線一期工程、甬舟鐵路等重大基建項目，參與溫嶺市全域改造產業升級實驗區、臺州夢想園區等產業配套工程，以及麗水市中心醫院門急診大樓等魯班獎優質工程；國際上完成孟加拉達卡車站PPP咨詢、馬來西亞檳城半導體產業園成本管理、印尼塔巴拉貢發電項目國際索賠等標桿項目，更承擔援白俄羅斯國家足球體育館、贊比亞國際會議中心等國家領導人關注的援外項目，截至2024年底累計完成海外項目1470個，均獲商務部高度認可。
3.核心實力：人才與技術驅動的專業保障
黃海鵬指出，人才與技術是建經咨詢的核心競爭力。在人才隊伍建設上，公司匯聚了一批行業頂尖人才，專業覆蓋工程設計、造價、監理、法律等全領域，為精準服務提供智力支撐。數字化創新方面，公司自主研發項目管理平臺（TITA）、數字化平臺、監理巡檢平臺等工具，借助5G、大數據、人工智能、BIM等技術賦能項目管理，實現任務分配自動化、進度透明化、風險預警智能化，在智能分析、質量管控等環節達到行業先進水平。同時，公司與同濟大學等高校共建項目經濟研究院，聯合主編行業團體標準，推動咨詢業務從傳統服務向研究型創新轉型，在綠色投融資、建筑碳足跡等新興領域持續突破。
4.戰略定位：響應國家需求的合作價值
“建經咨詢的發展始終與國家戰略同頻共振。”黃海鵬總結道。公司參與的甬舟鐵路作為世界級跨海工程，包含世界上最大跨度組合體系公鐵合建橋梁西堠門公鐵兩用橋等標志性工程。這些重大項目的服務經歷，不僅錘煉了公司 “設計+咨詢+法律” 的全鏈條服務能力，更依托海外1470個項目積累的經驗，在國際規則對接、跨地域資源整合等方面形成核心優勢。對于中意產業合作，公司可依托成熟的國際服務體系、專業的人才團隊與數字化工具，為雙方企業提供項目規劃、成本管控、政策對接等全流程支持，成為中意產業協同的重要服務紐帶。
上圖為：建經咨詢黃海鵬對公司進行介紹
（三）協同共贏：中意產業合作的倡議與落地路徑
在雙方企業分享基礎上，建經咨詢董事長黃志挺發言，倡導共同推動中意企業開展經貿交流與項目合作，并提出具體實踐路徑。
1.平臺共建：打造跨境服務樞紐
黃志挺提出首個倡議——共建“中意企業跨境服務平臺”。他指出，中外企業進入對方市場時常面臨政策壁壘與流程障礙，建經咨詢愿聯合利沃斯集團整合資源，提供市場調研、政策解讀、風險評估等一站式服務。
上圖為：建經咨詢國際化
2.產業對接：聚焦重點區域領域
第二個倡議聚焦“重點區域與產業的精準對接”。黃志挺強調，上海作為長三角經濟核心，匯聚高端要素資源；意大利經濟特區坐擁政策紅利與產業基礎，二者可作為試點先行。在產業層面，重點推進高端制造、現代農業等領域合作，依托上海市對標國際標桿推動商業品牌建設的契機，借助建經咨詢與政府部門的緊密聯系，為中意企業對接優質資源，實現“區域優勢互補、產業精準匹配”。
上圖為：意大利南方“單一經濟特區”（Zes unica）
3.人才協同：構建育用聯動機制
第三個倡議為建立“產業咨詢+人才培養”協同機制。黃志挺表示，產業合作的深化離不開人才支撐，可聯合新質生產力學院等機構，針對中意合作需求定制人才培養方案，同時提供人力資源管理咨詢服務。目前建經咨詢人力資源部已組建跨境人才服務團隊，能為企業提供人員招聘、資質認證等支持，實現“人才培育與產業需求”的無縫銜接。
4.落地舉措：從項目到長效機制
在具體落地層面，黃志挺提出針對性舉措。對意大利中小企業來華投資，提供“注冊——合規——運營”全流程代辦服務；對中國企業赴意投資，結合利沃斯集團本地化資源與建經咨詢專業能力實現“投資無憂”。他特別提及浙江溫嶺等產業基地，建議組織企業代表團出訪意大利，推動汽車零部件、鞋類等優勢產業與意大利相關領域精準對接，同時建立常態化溝通機制，讓中意合作從“偶然項目對接”走向“必然長效共贏”。
黃志挺最后強調，建經咨詢擁有20多年行業經驗，與政府部門、行業協會保持著密切合作，這是公司的核心優勢。公司期待與利沃斯集團等意大利機構以專業咨詢服務為紐帶，實現深度綁定。建經咨詢將以此前提出的跨境服務、產業對接等舉措為抓手，把雙方的資源優勢與專業能力轉化為看得見的合作成果，讓“必然共贏”不僅是愿景，更是中意企業協同發展的現實圖景。這既是建經咨詢踐行“建功立業、經世濟民”使命的具體實踐，也將為兩國在新質生產力賽道上的深度協同筑牢服務根基。
上圖為：建經咨詢董事長黃志挺進行發言
四、農業創新：共拓技術融合版圖
中國蔬菜流通協會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍圍繞協會資源優勢、上海農業創新機遇及中意合作路徑展開分享，倡導雙方探索航天育種與設施農業的市場落地及出海發展可能。
（一）協會支撐：全產業鏈服務能力與資源網絡
趙芳萍介紹，中國蔬菜流通協會是國家一級協會，黨建隸中央社會工作部，業務由商務部管理，現有600余家會員單位，覆蓋生產基地、批發市場、電商平臺等全產業鏈主體。協會核心優勢在于資源整合與落地服務，不僅組建了含深農批、阿里、京東、郵儲銀行等在內的全國農產品流通企業助農聯合體，還連續多年承辦產銷對接活動，2018-2024年累計促成超200億元交易，且每年聯合舉辦上海、深圳SIAL國際食品展，2024年為合作省份帶來超3億元訂單，國際渠道布局成熟。此外，協會與清華大學、中國農科院等院校合作，推動新質生產力在農業領域落地，為技術轉化提供支撐。
（二）上海機遇：航天育種與設施農業的落地構想
針對上海市場需求，趙芳萍提出創新農業落地路徑。她指出，上海作為長三角核心，對優質安全農產品需求旺盛，協會與國家航天歷史中心聯合推廣的航天育種技術，其作物抗逆性強、用肥量僅為普通品種1/3，且產量與口感優勢顯著，完全適配本地高端消費市場。建議以長三角綠洲智谷為載體，在崇明島、金山等地打造“育種研發——設施生產——市場流通”閉環，依托協會渠道直達商超與電商平臺，實現“從實驗室到餐桌”的高效對接。
（三）中意協同：技術融合與全球市場拓展
趙芳萍強調，中意農業合作具備天然互補性。意大利圣馬爾扎諾番茄等品種擁有歐洲成熟渠道與品質口碑，中國航天育種技術可助力其品種升級；而借助意大利渠道，中國創新農產品能快速切入歐洲市場。她提出三點合作方向：一是聯合開展品種改良，將航天技術融入意大利品種優化；二是共享市場資源，實現中意優質農產品雙向流通；三是依托協會國際展會資源與保鮮技術儲備，共建跨境供應鏈，降低流通損耗。趙芳萍表示，協會可發揮產銷對接與標準對接優勢，為合作落地提供全流程支持，推動農業創新成果轉化為全球市場競爭力。
上圖為：中國蔬菜流通協會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍進行發言
五、簽約落地：共結跨境合作碩果
在研討會的關鍵環節，Action for China啟動項目中的圣馬爾扎諾番茄生產者聯盟與中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會正式舉行簽約儀式。這一舉措標志著中意農業領域的合作從理念探討邁入實質落地階段，成為本次研討會極具分量的成果體現。
上圖為：簽約儀式雙方領導合影留念
雙方代表在簽約現場均表示，此次合作基于彼此核心優勢的精準契合：圣馬爾扎諾番茄生產者聯盟依托旗下產品在歐洲高端市場的口碑積淀，看重中方協會在全產業鏈資源整合、市場渠道布局及技術轉化落地方面的深厚能力；中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會則認可意方品種的品質基礎，期待通過技術融合與渠道共享實現共贏。雙方均提及，未來將聚焦品種優化、市場拓展等核心方向，推動優質農產品在中意市場的雙向流通。現場參會嘉賓對簽約給予高度評價，認為該項目以具體產業為切入點，展現了新質生產力視野下跨國合作的精準性與實效性，為中意產業協同提供了可參考的實踐范例。
上圖為：與會領導合影留念
六、贈禮傳情：共傳文明協作心聲
在簽約儀式落幕的溫馨氛圍中，研討會迎來了充滿文化意蘊的互動環節——建經咨詢董事長黃志挺代表公司，向 Alberto Conforti 鄭重贈送了一份定制文創禮品——上海青浦吉祥物“長青瓶”。
上圖為：黃志挺董事長向 Alberto Conforti 贈送“長青瓶”
這份禮品的創意源自6000年前上海青浦區趙巷鎮古崧澤遺址出土的“三口陶器”，其原型為泥質灰陶，上部品字形相連的三個瓶口與腹部三足鼎立的造型，是崧澤文明中“時間、空間、人間”三維一體的物質載體，古時便作為待客禮器盛放美酒，藏著“開放共享”的古樸智慧。而這類多口相連的形制并非止于崧澤文明，在距今約3000年的商周乃至西周時期的青銅禮器中得到進一步傳承與升華： 在此時的禮器中，該形制最初多用于祭祀宴飲等重要場合，是古代社會“禮制有序、協同共生”的物質載體，為這份古老形制注入了更深厚的協作基因。如今的“長青瓶”將傳統工藝與現代設計進行巧妙融合，兼具歷史厚重感與文化表達力：它延續了經典形制，以金色鏡面設計重塑，器型飽滿圓潤，既保留古陶的質樸底蘊，又添靈動唯美之態，鏡面映射虛實相生，暗合“見自己、見天地、見眾生”的哲思，名字更取自“青浦”，寄寓“生命之樹長青、長三角基業長青”的美好愿景。
上圖為：上海青浦吉祥物“長青瓶”
董事長黃志挺在贈禮時表示：“建經咨詢總部植根青浦，這份‘長青瓶’承載著我們的地域情懷與合作初心。三個瓶口，象征中意兩國的雙向奔赴，也寓意著政企協三方的協同發力，更呼應了中意兩國跨越山海的文明對話；三足鼎立的器型，恰如雙方合作的穩固根基，也契合上海‘開放、創新、包容’的城市品格。而‘基業長青’的寓意，正是我們對中意產業合作長遠發展的誠摯期許。”
這份穿越六千年時光的文化符號，此刻化作了中意產業合作的溫情注腳。“長青瓶”承載的“協同共生”古意，與當下兩國聚焦新質生產力的創新共鳴遙相呼應，讓專業合作之外更添了文明互鑒的厚度。它褪去了古禮器的莊重疏離，以文創的鮮活形態，將中國傳統文化中“和而不同”的智慧與“務實協作”的態度融入跨國交流。這份用心不僅讓合作共識有了可觸摸的文化載體，更暗喻著中意雙方將以歷史積淀為底氣，在技術、產業、市場的協同中續寫共贏新篇，為跨越山海的合作注入了溫潤而持久的力量。
上圖為：建經咨詢董事長黃志挺與Alberto Conforti 合影留念
七、結語
慧炬曾明絲路夜，新帆今載質風歸。此次“新質生產力視野下的中意產業合作研討會”的成功召開，恰逢中意建交55周年、中歐建交50周年的歷史前夕，為兩國在創新驅動發展的時代浪潮中凝聚了合作共識、明晰了實踐路徑。從教育筑基的人才培育構想，到企業協同的全鏈條服務方案，再到農業創新的技術融合路徑，各方圍繞“新質生產力”核心議題形成了多層次、寬領域的合作藍圖。而圣馬爾扎諾番茄生產者聯盟與中國蔬菜流通協會茄果類工作委員會的簽約，更是將研討成果轉化為具體實踐的鮮活注腳，為中意產業合作從“對話”走向“落地”樹立了標桿。
作為研討會的承辦方與中意合作的積極紐帶，建經投資咨詢有限公司以二十余年的行業積淀與全球化服務經驗，在此次會議中展現了獨特的平臺價值與專業擔當。從搭建多方交流的溝通橋梁，到提出“跨境服務平臺共建、重點產業對接、人才協同育用”的務實倡議，再到依托自身“設計+咨詢+法律”一體化能力為合作落地提供支撐，建經咨詢用專業服務串聯起政府、企業、協會等多方資源，成為鏈接中意產業協同的“關鍵樞紐”。
立足新的歷史節點，建經咨詢的探索與實踐不僅為中意企業跨越市場壁壘、實現共贏發展提供了可靠支撐，更以咨詢服務為載體，推動新質生產力在跨國合作中生根結果。這既是企業“建功立業、經世濟民”使命的生動踐行，更是對中歐經貿合作深化的積極貢獻。未來，隨著各方合作的持續推進，中意產業協同必將在新質生產力的驅動下綻放更大活力，為東西方文明交流與全球經濟創新發展注入持久動力。
